2021年3月6日上午10:00，中汇建设集团召开了项目合伙人制改革启动会暨项目合伙人（第一批）签约仪式，控股集团张董、副总裁张文强出席启动会并见证第一批合伙人签约，中汇建设集团中高层管理人员、项目合伙人代表共计38人参加了此次会议，会议由总经济师孙晓玲主持。

一、项目合伙人制改革

在项目合伙人制改革启动会上，常务副总裁程斌彬对项目合伙人制改革方案做出了深入浅出的阐述，对合伙人定义、合伙原则、利润分享方式、实施流程与规则、各方权利义务及退出机制等作了充分讲解与说明。同时，程斌彬剖析了企业发展现状与建筑行业形势，抓住中汇近年来项目管理模式的痛点，指出面对管理成本逐年上涨、市场竞争愈演愈烈的行业趋势，中汇必须通过项目管理模式改革，突破发展瓶颈，开拓更广阔市场，推行倒三角管理，才能提升企业盈利能力，并持续、健康、高质量发展。与会人员也展开了热烈的探讨，纷纷表示对改革的期冀与支持，真心实意地推进项目改革落地。

常务副总裁程斌彬为众人讲解项目合伙人制改革总体方案

二、控股集团领导讲话

控股集团张董对此次改革作出重要指示。他强调，项目合伙人制是集团上下反复论证的历史选择，历史的巨轮一刻也不会停止向前，中汇要牢牢把握住改革机遇，要实现“自救”，要通过建立与完善科学的企业运营机制，搭好平台、凝聚人才、练好内功、激发活力、提升利润空间，让更多认同集团价值观、有能力、敢担当、想干事业的人成为合伙人，让他们成为股东，变“要他们干”为“给他们自己干”！

项目合伙人代表向张董表态立誓

三、项目合伙人签约仪式

此次签约以长江传媒、大冶AB地块、大冶得福城、崇阳铂金湾4个项目作为试点项目进行合伙人签约，公司机关各职能部门也将全力配合，修订改革所涉及的相关制度与流程，对全公司员工进行培训，打响改革“第一枪”。2021年6月底，完成所有在建项目的合伙人签订，逐步深入，将改革覆盖全范围。

长江传媒项目代表同程斌彬签订项目合伙人协议

大冶AB地块项目代表同程斌彬签订项目合伙人协议

大冶得福城项目代表同程斌彬签订项目合伙人协议

崇阳铂金湾项目代表同程斌彬签订项目合伙人协议

会上，总经济师孙晓玲分别对4个签约项目分析点评，指出各个项目盈利点在哪里，强调机制定天下、谋事先谋人，项目部要同公司统一思想，扎实推动改革落地；项目经理要重视项目策划工作，趁着改革的春风，带领团队真正实现红利共享。

总经济师孙晓玲发言

中汇公司自成立以来，一步步稳扎稳打发展壮大，历经风雨也走过泥泞，我们抗住了2020年疫情的冲击，如今我们枕戈待旦、厉兵秣马，毅然决然地迎接改革创新的2021。

本次改革启动会暨签约仪式具有里程碑意义，中汇公司上下将坚定不移、全力以赴地深入落实改革工作，在思想上要统一认识，不喊口号，坚持以结果为导向；在专业上要加强系统学习培训，走出舒适区；在行动上要坚持精简高效管理，提高经营能力。

项目管理团队要紧紧围绕着效益、企业品牌，争取项目效益最大化，积极展现企业核心竞争力，打造一支招之能战、战之能胜的项目管理团队，为公司培养一批与公司共进退的优秀现场管理人才。在项目管理过程中，做好成本管理、质量管理、安全文明管理、工期管理；积极优化施工方案和科学编排施工计划，人尽其才、物尽其用，做到厉行节约；严把质量安全关，对待质量一丝不苟，对待安全一刻不松，现场多交底、多唠叨、多执行，强化过程管理，强化结果考核；提升项目管理人员“工期就是金钱”的经济效益意识，“司荣我荣”的企业荣誉意识，持续秉承“诚信做人毅力做事”的企业文化价值观。

公司作为合伙人们坚实的后盾，而项目团队是冲锋陷阵的长枪，通过这次项目合伙人制改革，力争实现合伙人有收益、公司有盈利、集团有活力的预期目标。